Langfristiger Wertaufbau im Schweizer Carrosseriemarkt.
Der Schweizer Markt ist fragmentiert und steht vor einer entscheidenden Phase. SCG baut eine langfristig ausgerichtete Unternehmensgruppe auf – mit unternehmerischer Verankerung, klarer Strategie und nachweisbarer Qualität.
Drei Entwicklungen treffen aufeinander.
Nachfolgewelle
Viele etablierte Carrosserie- und Lackierbetriebe beschäftigen sich in den kommenden Jahren mit Nachfolgefragen.
Steigende Anforderungen
Versicherungen, Flottenbetreiber, neue Fahrzeugtechnologien, Digitalisierung, Fachkräftemangel und zunehmender Kostendruck.
Internationale Netzwerke wachsen
Neuer Wettbewerb – aber auch Chancen für Kooperationen, gemeinsame Standards und neue Zugänge zu Versicherern, Flotten und Industriepartnern.
Ein Markt in Bewegung.
Fahrzeuge betroffen
mögliche Totalschäden (Schätzung)
Reparatur statt Ersatz
Quelle: SCG-Branchenradar vom 18.10.2026. Totalverluste sind eine Schätzung, keine bestätigten Fälle.
Vier strategische Säulen.
Die Vorteile gemeinsamer Strukturen, Einkaufskraft, Marktpräsenz und professioneller Steuerung – bei voller Nähe zum lokalen Markt.
Nachfolge & Unternehmertum sichern
Starke regionale Betriebe erhalten, Unternehmer entlasten und attraktive Nachfolgelösungen schaffen.
Operative Exzellenz
Gemeinsame Standards, Einkauf, Prozesse, Qualität und betriebswirtschaftliche Transparenz professionalisieren.
Versicherungen, Flotten & Grosskunden
Als Gruppe mit klarer Leistung, verlässlicher Qualität und professioneller Abwicklung auftreten.
Daten & Technologie
Digitalisierung, Kennzahlen, Prozesssteuerung und neue Technologien als echten Wettbewerbsvorteil nutzen.
Belegte statt angenommene Qualität.
Moderne Fahrzeuge verbinden Karosseriestruktur, Sensorik, ADAS, Diagnose, Software und zunehmend Hochvolttechnik. Entscheidend wird nicht mehr, wer repariert – sondern wer die fachgerechte Reparatur nachweisen kann.
| Heute | Zielbild SCG |
|---|---|
| Markenbetrieb = hoher Vertrauensvorschuss | Qualität = dokumentierter Kompetenznachweis |
| Freier Betrieb muss Kompetenz erklären | Kompetenz wird systematisch sichtbar |
| Versicherung steuert nach Netzwerk- und Kostenlogik | Versicherung erhält zusätzlich technische Prozesssicherheit |
| Lose Netzwerke und Partnerlisten | Gruppe mit gemeinsamen Interessen und langfristigem Wertaufbau |
«Bei SCG müssen Sie nicht glauben, dass richtig repariert wurde. Wir können es nachweisen.»
Zehn Themen, die den Markt prägen.
SCG beobachtet den Schweizer Carrosseriemarkt systematisch – als Grundlage für Strategie, Partnerschaften und Investitionsentscheide.
Vernetzte Fahrzeuge
Daten · Sensorik
Hagel & Extremwetter
Risiken · Kapazitäten
Versicherungen
Schadensteuerung
Nachfolge & Konsolidierung
Strukturwandel
Regulierung
Neue Vorgaben
Nachhaltigkeit
CO₂ · Kreislauf
Kosten & Rohstoffe
Margendruck
Technologie & KI
Neue Prozesse
Reparieren statt Ersetzen
Reparaturquote
Markt & Fahrzeugbestand
Wandel im Bestand
Marktintelligenz im Überblick
Auszüge aus dem SCG-Branchenradar (Grafiken auf Deutsch). Zum Vergrössern anklicken.
«Ich bin überzeugt, dass jetzt ein sehr guter Zeitpunkt ist, um im fragmentierten Schweizer Markt eine langfristig ausgerichtete Gruppe aufzubauen.»
Nach vielen Jahren in der Schweizer Carrosserie- und Lackbranche – als Unternehmer wie auch auf Industrieseite – stelle ich das Konzept, die geplante Entwicklung von SCG und mögliche Formen der Zusammenarbeit gerne persönlich vor. Besonders wertvoll sind dabei kritische Fragen: Wo liegen Chancen, wo Risiken – und wo kann gemeinsam zusätzlicher Wert geschaffen werden?
Enzo SantarsieroInitiant, Suisse Carrosserie Groupe
Lernen Sie das Konzept persönlich kennen.
Vertrauliche Vorabinformationen und ein persönliches Gespräch auf Anfrage.
Sprechen wir miteinander.
Ob Nachfolge, Partnerschaft oder Beteiligung: Wir stellen das Konzept von SCG gerne persönlich vor – und freuen uns besonders über kritische Fragen.
Enzo Santarsiero
Initiant, Suisse Carrosserie Groupe
Patrick Eugster
Suisse Carrosserie Groupe