Pour les investisseurs

Création de valeur à long terme sur le marché suisse de la carrosserie.

Le marché suisse est fragmenté et entre dans une phase décisive. SCG construit un groupe orienté long terme – ancré dans l'entrepreneuriat, avec une stratégie claire et une qualité démontrable.

Pourquoi maintenant ?

Trois évolutions se rencontrent.

Vague de successions

De nombreuses carrosseries et ateliers de peinture établis vont devoir régler leur succession dans les années à venir.

Exigences croissantes

Assureurs, gestionnaires de flottes, nouvelles technologies automobiles, digitalisation, pénurie de main-d'œuvre qualifiée et pression croissante sur les coûts.

Les réseaux internationaux se développent

Une nouvelle concurrence – mais aussi des opportunités de coopération, de standards communs et de nouveaux accès aux assureurs, flottes et partenaires industriels.

Signaux du marché suisse

Un marché en mouvement.

> 100’000
Dégâts de grêle

véhicules touchés

> 40’000
Pertes totales

pertes totales possibles (estimation)

32 %
Taux de réparation 2025

réparation plutôt que remplacement

Impulsion SCG
Constat de dommages numérique Mettre les capacités en réseau Privilégier la réparation

Source : radar sectoriel SCG du 18.10.2026. Les pertes totales sont une estimation, non des cas confirmés.

Stratégie

Quatre piliers stratégiques.

Les avantages de structures communes, du pouvoir d'achat, de la présence sur le marché et d'un pilotage professionnel – tout en restant proche du marché local.

01

Assurer la succession et l'entrepreneuriat

Préserver des entreprises régionales fortes, soulager les entrepreneurs et créer des solutions de succession attractives.

02

Excellence opérationnelle

Professionnaliser les standards communs, les achats, les processus, la qualité et la transparence de gestion.

03

Assurances, flottes & grands comptes

Se présenter en tant que groupe avec des prestations claires, une qualité fiable et un traitement professionnel.

04

Données & technologie

Faire de la digitalisation, des indicateurs, du pilotage des processus et des nouvelles technologies un véritable avantage concurrentiel.

Positionnement

Une qualité prouvée plutôt que supposée.

Les véhicules modernes associent structure de carrosserie, capteurs, ADAS, diagnostic, logiciels et, de plus en plus, haute tension. La question n'est plus de savoir qui répare – mais qui peut prouver une réparation dans les règles de l'art.

Aujourd'huiObjectif SCG
Garage de marque = forte avance de confianceQualité = preuve de compétence documentée
L'atelier indépendant doit justifier sa compétenceLa compétence devient systématiquement visible
L'assureur pilote selon une logique de réseau et de coûtsL'assureur obtient en plus une sécurité technique des processus
Réseaux lâches et listes de partenairesUn groupe aux intérêts communs, créateur de valeur à long terme

« Chez SCG, vous n'avez pas besoin de croire que la réparation a été bien faite. Nous pouvons le prouver. »

Radar sectoriel SCG

Dix thèmes qui façonnent le marché.

SCG observe systématiquement le marché suisse de la carrosserie – comme base pour la stratégie, les partenariats et les décisions d'investissement.

Véhicules connectés

Données · Capteurs

Grêle & intempéries

Risques · Capacités

Assurances

Pilotage des sinistres

Succession & consolidation

Mutation structurelle

Réglementation

Nouvelles exigences

Durabilité

CO₂ · Circularité

Coûts & matières premières

Pression sur les marges

Technologie & IA

Nouveaux processus

Réparer plutôt que remplacer

Taux de réparation

Marché & parc automobile

Évolution du parc

L'intelligence de marché en un coup d'œil

Extraits du radar sectoriel SCG (graphiques en allemand). Cliquer pour agrandir.

Enzo Santarsiero

« Je suis convaincu que c'est le bon moment pour construire un groupe orienté long terme sur le marché suisse fragmenté. »

Après de nombreuses années dans la branche suisse de la carrosserie et de la peinture – en tant qu'entrepreneur et du côté de l'industrie – je présente volontiers en personne le concept, le développement prévu de SCG et les formes possibles de collaboration. Les questions critiques sont particulièrement précieuses : où sont les opportunités, où sont les risques – et où pouvons-nous créer ensemble de la valeur supplémentaire ?

Enzo SantarsieroInitiateur, Suisse Carrosserie Groupe

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Succession, partenariat ou participation : nous présentons volontiers le concept SCG en personne – et nous apprécions particulièrement les questions critiques.

Enzo Santarsiero

Enzo Santarsiero

Initiateur, Suisse Carrosserie Groupe

Patrick Eugster

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Suisse Carrosserie Groupe

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